TIPOS DE EQUIPOS EN LAS ORGANIZACIONES:
Una de las notas características de las organizaciones es la variedad de grupos que conviven en su seno, cuya composición, en funciones y demás propiedades difieren notablemente. Se pueden tener en cuenta distintos criterios para establecer una clasificación de los mismos. Los más habituales (sin tener un carácter excluyente) son:
· Según un criterio temporal: tiene que ver con la estabilidad de las relaciones.
· Grupos permanentes: se conciben como estables en el tiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento y mantenimiento de la organización. La permanencia temporal de estos grupos no impide que haya cambios en su composición.
· Grupos temporales o creados “ad hoc”: se conciben para realizar tareas, proyectos o actividades de carácter transitorio. El grupo tiene una duración limitada, disolviéndose una vez concluida su función.
· Según su criterio de formalidad: tiene que ver con el origen de los grupos.
· Grupos formales: se trata de grupos definidos y planificados para la obtención de objetivos de la organización. Todos ellos, independientemente de otros criterios, comparten un carácter formal.
· Grupos informales: surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros de la organización y están orientados a la satisfacción de necesidades personales y sociales de sus componentes. Grupos que se constituyen por lazos de amistad o atractivo, grupos de personas que comparten una misma problemática.
· Según su criterio de finalidad: tiene que ver con los objetivos de los grupos.
· Producción: grupos cuyos integrantes realizan conjuntamente un determinado trabajo. Configuran los equipos de trabajo, departamentos y unidades de la organización.
· Solución de problemas: se centran en problemas particulares de la propia empresa. Por ejemplo Círculos de Calidad o grupos para el estudio de proyectos.
· Resolución de conflictos: orientados para afrontar situaciones de enfrentamiento entre diferentes partes de la organización o de ésta con el exterior. Se trata fundamentalmente de grupos de negociación.
· Cambio y desarrollo organizacional: incluyen diferentes grupos y técnicas grupales. Entre otros, grupos de entrenamiento, desarrollo de equipos o grupos de sensibilización.
· Según un criterio jerárquico: tiene que ver con la ubicación en la estructura organizacional.
· Diferenciación vertical: Compuesta por los diferentes grupos que van desde la alta dirección, pasando por los grupos directivos intermedios hasta grupos no directivos.
· Diferenciación horizontal: incluye fundamentalmente los distintos grupos funcionales, grupos que proporcionan servicios especializados basados en competencias particulares, y comités temporales, creados con diferentes misiones, principalmente de asesoramiento y toma de decisiones.
· Según el tipo de estructura.
· Actividad grupal: grupo con tareas independientes, objetivos e incentivos grupales, relaciones estables, etc.
· Actividad individual: el grupo como un contexto en el que predominan la actividad y los valores individuales. Los miembros apenas tienen un vínculo entre si que compartir un espacio, una tarea, una especialidad profesional o estar a las ordenes de un mismo jefe.
JUAN MIGUEL HERNANDEZ LEON:
ResponderEliminarllegue ala conclusión de que están importante tomar en cuenta los equipos ya que todos se entrelazan por los objetivos y existen varios tipos las mas comunes en la organización son:
Equipos de solución de problemas: omparten ideas u ofrecen sugerencias sobre la forma de mejorar los procesos y los métodos de trabajo.
Los equipos autodirigidos:Son grupos de empleados (típicamente de 10 a 15) quienes asumen las responsabilidades de sus antiguos supervisores.
Equipos interfuncionales:Estos equipos son formados por empleados del mismo nivel jerárquico pero de diferentes áreas de trabajo, que se reúnen para llevar a cabo una tarea.
El desarrollo de los grupos consta de unas etapas los cuales son:
ResponderEliminar*la formacion: hay incertidumbe.
*tormenta: conflictos.
*normatividad: integracion.
*desempeño: se logra el obejtivo.
*dispersion: el grupo se desintegra.
tambien se vieron las razones por las cuales se integran los grupos y lo que significa sociometria y sus principales elementos.
En esta investigación entendí que cualquier tipo de equipos que formen es suma mente importante establecer una buena relación y responsabilidades entre sus integrantes ya que persiguen un mismo objetivo y sin esas dos características no se logra los objetivos planeados.
ResponderEliminartambién se mencionan los diferentes tipos de grupos que se forma, como por ejemplo:
Grupos formales: se trata de grupos definidos y planificados para la obtención de objetivos de la organización.
Grupos informales: se trata de grupos orientados a la satisfacción de necesidades personales y sociales de sus componentes.
ATT: ISAIAS COUOH POOL.
Equipos de solución de problemas: omparten ideas u ofrecen sugerencias sobre la forma de mejorar los procesos y los métodos de trabajo.
ResponderEliminarhay dos tipos de grupos los
Grupos formales: se trata de grupos definidos y planificados para la obtención de objetivos de la organización.
Grupos informales: se trata de grupos orientados a la satisfacción de necesidades personales
ERICK MIJAEL EK CHE
ResponderEliminarEquipos de solución de problemas: omparten ideas u ofrecen sugerencias sobre la forma de mejorar los procesos y los métodos de trabajo.
hay dos tipos de grupos los
Grupos formales: se trata de grupos definidos y planificados para la obtención de objetivos de la organización.
Grupos informales: se trata de grupos orientados a la satisfacción de necesidades personales
Miguel Balam
ResponderEliminarlos gurupos se forman con una serie de pasos o etapas dese cuando se forma, cunado se realiza el trabajo, cunado se obtiene un resultado , y finalmete cunado se desintegra de nuevo.
hola muy buenas tarde aqui pasando por este blogger y me doy cuenta que los tipos de equipos.
ResponderEliminarLos equipos autodirigidos:Son grupos de empleados (típicamente de 10 a 15) quienes asumen las responsabilidades de sus antiguos supervisores.
Equipos interfuncionales:Estos equipos son formados por empleados del mismo nivel jerárquico pero de diferentes áreas de trabajo.
buen trabajo chicos y sigan adelante.
La banda de los mijas jaja y pancho lopez. Aca describe lo que son los trabajos de equipos como se ha ido mencionando en los demas que se subdividen en varios tipos y sus caracteristicas y sus propias definiciones asi que es todo sin mas que decir son temas faciles de comprender.
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